执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是把公司战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势,必须做到执行制胜要求:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。
执行力最终也体现在品质上,如输出的产品品质,工作品质等等,澳门永利皇宫官网入口常说品质要有一致性,品质要有保证等等,这些都与澳门永利皇宫官网入口的执行力有关!除了产品设计/规格/仪器设备/治工具确保一致性外,员工的标准作业就是最后1公里路程,这个过程非常重要,如果不按要求就会影响到品质一致性或品质不良等问题。
澳门永利皇宫官网入口核心价值观之一“以客户为中心”强调客户满意是评价澳门永利皇宫官网入口工作的唯一标准,坚持不懈为客户创造价值,以高质量的产品和服务赢得客户信赖。澳门永利皇宫官网入口的执行力必须要产生效益,要让客户满意;如果没有执行力,效益就会打折扣甚至会产生负效益。澳门永利皇宫官网入口常用的管理工具如PDCA循坏最基础的就是要依计划/措施去做,执行力不能打折扣;没有执行力再好的计划/措施也没用,空谈误国就是这个道理,故最终品质表现是执行的结果。
澳门永利皇宫官网入口常见军人提高执行力最基础的案例就是叠被子,叠被子就好比站军姿、走正步一个道理。这些就是为了磨练军人的意志,让那些在社会上懒散等一些不好的习惯给消除,在军队里是不允许你有个性的,需要的是绝对的服从,不然以后到了战场上,怎么管理下面的军队。如果说,士兵们个个都是依自己的个性怎么舒服怎么来,那么到了战场上,还会形成战斗力吗?答案肯定是否定的。所以军队的执行力就是这样从精神意志方面进行磨练出来的,最终形成强大的战斗力。
在公司里有一部分这样的人认为只要结果好就好了,有没有执行力不重要,试想下大家都八仙过海各显神通,黑猫白猫抓住老鼠就是好猫,这里面的做法多少有些是投机的,游击战只是特定情况下的产物,而不是常态,不然也形成不了好的流程和制度,即使有再好的公司制度也是没法落实执行。提高执行力可以增加成功的机率,公司里越往下的员工执行力要越强,因为工作已具体细分以贯彻战略,只有不断提高执行力才能更好地完成目标,攻占一个又一个山头,才能有好的、稳定的工作品质和产品品质,公司才能持续有效快速发展。公司总部:深圳澳门永利皇宫官网入口科技股份有限公司
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